【何かが違う流行のオフィス】
コワーキングスペースやシェアオフィスなるものがやたらと流行り、小奇麗で小洒落たオフィスを目にしますが、いつも「何か違う・・」と思います。昨日ミーティングをした都内某所のオフィスは、昨今の流行とは一線を画すものでした。半屋外のような柔らかな陽射しの降り注ぐ倉庫を改装したスペースは、花粉症で思考停止していた脳細胞がにわかに動き始める空間です。作り手の思いやセンス、審美眼といった、企業が一番苦手とする領域が勝敗を分ける時代が始まったと思います。
【Trendy office different in something】
The things named co-working space and the share office are popular too much, and is neat, and see a small witty office, but "is what, or always think with ・・" different". The office of Tokyo a certain place that had a meeting made a clear distinction with the fashion of these days yesterday. The brain cell which the space that redecorated the warehouse where the gentle sunlight such as the half outdoors pours into considers for hay fever, and stopped is the space that begins to move suddenly. I think that the times when the domain that thought and the sense of the builder, a company such as the aesthetic sense assume a weak point most divides victory or defeat began.

【誰もが健康でいられる世界】
１ヶ月後に開催されるUTMF・STYの試走をする妻に同行して、昨日は本栖湖に行きました。肉体の限界ともいえる100マイルもの距離をごく普通のランナーが走る風潮には驚かされます。過酷な競技なのにある種の多幸感を味わえる矛盾は、達成感を得るための前提条件ではなく、脳が欲する本能的欲求と人類進化の結果である人体のメカニズムとの矛盾だと思います。多くのトレイルランナーが動機づけられるように、一般の人が運動を始めることができれば、誰もが健康でいられる世界が訪れると思います。
【The world where anyone is healthy, and is】
I accompanied the wife who ran tentatively of UTMF, STY held one month after and went to the Motosuko yesterday. The distance of 100 miles to be able to be called the physical limit is surprised in the trend that an extremely common runner runs. Though it is a severe competition, I think that contradiction to be able to taste certain euphoria is contradiction with the mechanism of the human body who is an instinctive desire and a result of the hominization that brain wants not a precondition to get sense of accomplishment. If a general person can begin exercise so that many trail runners are motivated, I think that the world where is with health visits anyone.

【ティール社会は自己超越?】
しばらくビジネス書を読みませんでした。微細な違いで出版されるビジネス書に食傷気味だったからです。昨日読み終わったティール組織も期待ほどではなく、ピーター・ドラッカーが語る組織論の方が大きな示唆を得られます。
20年前にサウスウエスト航空の経営に触れたときほどの興奮を望むべくもありません。あたかも進化型組織という最適解があるかのような誤解を生む弊害のほうが大きいと思います。ティール組織は自然発生的な偶然の産物、つまり理想を追求する生命体であって、成功法則など抽出できないことはすでに決着のついた議論です。著者が文中で「どんな組織もリーダーが世界を見るパラダイムを超えて進化することはできない」と語ることに結論づけられていると思います。自己超越を意識した短い付録があることは救いです。
【The Tyr society transcends it by oneself?】
I did not read a business book for a while. This is because it showed a slight surfeit in a business book published in a minute difference. As for the Tyr tissue who has finished reading, the organization theory which Peter Ferdinand Drucker talks about is provided by a big suggestion as expectation yesterday.
There is not it in order to expect excitement like time when I mentioned management of Southwest Airlines 20 years ago either. I think that an evil to lay the misunderstanding that seems to include the most suitable solution called the evolution type organization is bigger. A Tyr tissue is a living entity in pursuit of a spontaneous accidental product that is an ideal, and the thing that I cannot extract including the success law is already an argument with the ends. I think that it is concluded in telling, an author is the sentence, and "no organization can evolve more than the paradigm that a leader looks at the world". It is the help that there is a short appendix being aware of self-transcendence.

【効果が見えるカイロプラクティック】
昨日は初めてカイロプラクティックの施術を受けました。正常な位置から変位した脊柱を構成する椎骨が自律神経などを圧迫し神経エネルギーの伝達を阻害するそうです。施術前後にボディースキャンをすると問題箇所が解消されているのが分かります。マッサージなどを受けて体が楽になるのは、多くがプラシーボ的な効果だと思います。一方で数値計測されたデータで可視化すると改善効果を実感できます。最大の変化は首の可動域が大幅に広がったことで、首を後ろに回したときに右側の視野は6、7度、左側は10度以上広がった感覚です。今朝はラブラドールと駒沢公園まで往復8kmほどのランニングをしましたが、心肺機能が改善したのか普段より楽に走れました。
【Chiropractic to be able to see an effect】
I underwent a surgical operation of the chiropractic for the first time yesterday. A vertebra constituting a spinal column displaced from the normal position presses autonomic nerves and seems to obstruct transmission of the nerve energy. I understand that a trouble spot is canceled when I do a body scan before and after a surgical operation. It thinks that most are placebo-like effects that I receive massage, and a body takes its ease. On the other hand, I can realize an improvement effect when numerical value is measured data and visualizes it. The biggest change is that the excursion of the neck largely spread out, and the right field of vision is the sense that 6 or 7 degrees, the left side opened more than 10 degrees when I turned a neck behind. I did running approximately coming and going 8km to Labrador and Komazawa Park, but was able to run more easily this morning whether a heart and the lungs function was improved.

【幸せは産業の外にある】
前評判を聞き過ぎて、すでに読んだ気になっていた「ティール組織」を昨日から読み始めました。読まなくても内容は想像がつくのですが、これまでの組織を振り返っているところが印象的です。
グローバル企業に代表される達成型パラダイムの影に関する、「でっちあげられたニーズで成長のための成長をする癌」、との指摘こそティール組織が求められる真の理由だと思います。
行き過ぎたイノベーションから身を守るには、自分が幸福になれる真に快適を感じる状態を知ることが大切だと思います。ぼくの場合それは、早朝の山を走って下るときであったり、阿武隈源流を見下ろす丘で瞑想しているときであったり、いずれも産業の外にあります。
I heard previous reputation [as for the happiness outside the industry] too much and have begun to read "Reinventing organization" worried about which I already read from yesterday. Imagination points out the content even if I do not read, but a place looking back toward the conventional organization is impressive.
I think that the indication with "a cancer doing growth for growth in needs made up" about the shadow of the achievement type paradigm represented by the global company is the true reason why a "Reinventing organization" is demanded from.
I think that it is important to know the state to feel niceness truly that oneself can be happy to protect the body from excessive innovation. In the case of me, it goes down the early-morning mountain on the run, and meditate in a hill looking down at the Abukuma source; and is all industrial; outside.