【教育と運動が人生を成功させる】
水曜日、木曜日の午前、午後は日本工学院で授業を持つ生活が始まりました。ぼくは元来人前で話すことが苦手で、異様に緊張する性格でしたが、いつからか人前で話すことが苦にならなくなりました。米国系コンサルティング会社で受けたプレゼンテーションの研修はひとつの転機だと思います。プレゼンテーションの基本は聴衆の聞きたいことを話すことです。学生が聞きたいことと、ぼくが話したいことがシンクロしたときに良い授業になると思います。授業をするメリットは、自身が勉強する機会が増えたこと、授業の日は一日一食生活が無理なくできること、体と頭を適度に使うのでよく寝られることなどです。写真は学生がウェイトトレーニングをケースに、「スポーツと偏見」という研究テーマを説明したものです。偏見をなくすことでスポーツ市場は拡大するという課題設定は筋が良いと思います。プラトンが言うように、教育と運動で頭と体を鍛えることが人生を成功させる手段だと思います。
【Education and exercise let the life succeed】
Life to have a class in Japanese Kogakuin began in the afternoon on Wednesday in the morning of Thursday. It was hard to talk essentially in public, and I had a character to be tense strangely, but what I spoke in public from when did not bother you. I think the training of the presentation that I received in an American consulting company to be one turning point. Basics of the presentation are to talk about what the audience wants to hear. When it synchronized that a student wants to hear and that me want to talk, is good; think that is taught. A merit teaching is that it is good and is slept because one meal of life uses a thing, a body and the head which it is possible for without unreasonableness moderately on a day on the opportunities when own studies having increased, the day of the class. As for the photograph, a student explained "sports and a theme called the prejudice" to a case by weight training. The problem setting that the sports market suddenly escalates by getting rid of prejudice thinks that a circle is good. I think that it is means to let the life succeed in strengthening a head and a body by education and exercise so that Plato says.

【間もなく組織は変わる】
テレビは基本的に見ないのですが、それでも連日、政治や行政の不祥事を見聞きしてしまいます。目先の利益や地位財を求める人たちが牛耳る世界は、理想を共有することが苦手です。本来、ワークとライフはお互いが融合することで幸福度を高めるものですが、こうした組織で構成員が幸福を感じる瞬間は来ないと思います。
脳のパフォーマンスを最大限発揮すべき人々を工場生産方式で管理したり、疲れきった社員を高い給料で残業させる非効率な働き方への疑問は昔からありました。副業解禁を検討する企業が一昨年の17%からわずか1年半で42%に急増したように、間もなく組織のあり方は大きく変わると思います。
【The organization changes soon】
TV does not look basically, but still sees and hears politics and an administrative disgraceful affair day after day. It is hard for the world that people for the at hand profit and position fortune control without an ideal to share an ideal. Work and the life are the things which raise well-being because each other fuses, but originally think that I do not come at the moment when a member feels happiness in such an organization.
I managed the people who should show the performance of the brain to the maximum by a factory production method, and there was the question to a way of working that was non-efficiency to let an exhausted employee work overtime for a high salary from old days. As companies examining the side business removal of a ban increased rapidly in 42% from 17% of the year before last in only one and a half years, I think that the way of the organization is big soon and changes.

【ICT時代のパラドックス】
昨日は留学中の娘から月に一度の手紙が届きました。丁寧に書かれた手紙を読む機会など久しくありませんでした。待ちわびた手紙を読む喜びや、気持ちを込めて返信するのは懐かしい感覚です。ICTによる便利さは人間的感情を知らぬ間に奪っていると思います。いつも思うのは、パソコンなどの業務のデジタル化が本当に生産性を上げたのか、という疑問です。ぼくが入社した時代のオフィスにはパソコンは70人の事業部に3台でした。他方で一人1台のパソコンがあたりまえの今日においても、世界最高レベルの長時間労働は是正されていません。医療の進歩が生活習慣病に無力なように、ぼくらは何か肝心なことを見落としていると思うのです。
【Paradox of the ICT era】
A monthly letter arrived from a daughter studying abroad yesterday. It was not a long time at opportunities to read a letter written carefully. I feel nostalgic for a sense to reply with joy and a feeling to read the letter which I waited impatiently for. I think that the convenience by the ICT takes it while I do not know the human feelings. It is a question whether the digitization of the duties such as PCs really raised productivity that always think. The PC was three in Division of 70 people in the office of the times when I entered the company. On the other hand, the long working hours of the world's best level are not corrected the PC of none of nobody in ordinary today either. Medical progress thinks that we overlook some important thing for a lifestyle-related disease to be powerless.

【自動運転の是非】
今日は福島で打ち合わせがあり車で移動しました。運転中はカーナビをつけていますが、以前から同じルートなのに違う道を案内することが気になっていました。写真の交差点は、先週渋滞時に手前で左折したのですが、今日はそのルートを案内します。アルゴリズムは分かりませんが、過去に通ったルートを学習しているようです。アメリカで弁護士の仕事のAIへの置き換えが始まったように、最適解のある仕事の自動化は加速していくと思います。
国道四号線を走っているとき、前方を走る乗用車がトラックのスペアタイヤらしき落下物に乗り上げました。落とし主の責任を問うべきなのは当然としても、見通しのよい直線で200m手前からでも目視できるほど大きな障害物に気づかない運転者も怖いと思います。アメリカでの死亡事故以来批判にさらされる自動運転ですが、高齢者ドライバーの事故が問題視される日本では、平均的ドライバーとの比較による安全性という議論をすべきだと思います。
【Right or wrong of the automatic driving】
A meeting moved by car which there was today in Fukushima. In operation, I attached a car navigation system, but was worried about guiding a way different though it was always the same route. The crossing of the photograph made a left turn at the time of a traffic jam last week on this side, but guides the route today. I do not understand the algorithm, but seem to learn the route which went in the past. As substitution to AI of the work of the lawyer began in the United States, I think that the automation of the work with the most suitable solution accelerates.
When I ran at National highway No. 4, the car which ran in the front ran onto the falling object like the spare tire of the truck. The vehicle driver who does not notice a big obstacle so as to be able to see it by a good straight line with possibility even from the 200m this side thinks that it is natural to hold the owner to account even if I do it that scary. It is automatic driving exposed to criticism since a fatal accident in the United States, but thinks that you should do an argument of the safety by the comparison with the average driver in Japan where the accident of the elderly person driver is brought into question.

【自然のなかで叡智を出現させる】
昨日は「Ｕ理論-過去や偏見にとらわれず、本当に必要な「変化」を生み出す技術」を読みました。600ページ以上ある大作ですが、「偉大な発明は例外なく深い内省の旅から生まれる」という冒頭から魅力的な本です。対象物に既存の枠組みをあてはめる過去に縛られる自分ではなく、出現する未来からの学習に焦点をあてています。
U理論は、ただ、ひたすら観察して、引いて内省し内なる知が現れるのに任せ、すぐに行動に移す、３つの動きがあります。ぼくが一番魅かれたのは、経営における精神性の復活です。グローバル企業が新しい戦略を生み出す際に自然のなかのリトリートで構想を得た、というあたりはぼくが宿でやりたいことそのものです。「朝早く起きて、コンピューターのスイッチを入れるのではなく、自分にとって一番効果のある静かな自然のなかに入り、内なるｈ叡智を出現させる」という記述には同感しました。
【Let wisdom appear in nature】
I read "a technique to bring about a really necessary "change" without being seized with the U theory - past and prejudice" yesterday. It is a certain masterpiece more than page 600, but is the book which is attractive from the beginning "where the grand invention is born from a trip of introspection deep without exception". Not oneself bound by a past to put an existing frame in an object, I focus on the learning from the future to appear.
There is three movement to merely observe the U theory earnestly, and to leave it though it goes down and introspects, and inner intellect appears, and to move to the action immediately. It is psychogenic revival in the management that I exhausted. I do acting got a design in a re-treat in nature when a global company produces new strategies at a hotel and am a drum and the thing. I agreed with a description "to let I was up early in the morning and did not switch on the computer and entered quiet nature which there was an effect in most for oneself, and inner wisdom appear".